5月14日，在主題教育深入推進之際，集團領導列席子公司班子系列碰頭會——西咸金控領導班子碰頭會，集團黨委書記、董事長王軍平到會并講話，集團董事、副總經理蔡敬梅參加。

碰頭會上，西咸金控班子成員交流了各領域工作思路及設想，匯報了雙過半任務推進情況、難題破解推進情況、項目謀劃及落地情況、隊伍建設及作風建設情況等內容，與會領導就存在問題討論交流，并安排部署下一步重點工作。

會議指出

西咸金控持續深耕金融版塊，在業務開拓創新、人才隊伍搭建等方面的工作值得肯定，對集團整體財務、融資支撐做出了積極貢獻，希望西咸金控在已有成績的基礎上繼續激發金融活力，助推集團市場化轉型。

會議強調

業務發展要突出“市場化、精深化、特色化、新穎化”。要堅持市場化導向，持續做優做強市場化金融服務業務；要牢牢把握行業特性，提升從業人員的判斷力、前瞻性能力，積極開展調查研究，有力防范系統性金融風險；要結合西咸新區現狀，系統性思考打造具有區域特色的金控業務體系；要勇于創新探索，緊密結合國家各項戰略，積極拓展新業務領域。

工作推進要注重“突出重點、攻克難點、防范疑點、形成亮點”。要深化金融賦能，積極探索金融與片區開發、園區建設、重大項目、企業發展等的融合發展，探索業務發展的新載體、新路徑；要敢試敢為，圍繞產業并購、產業直投等領域發力，通過新做法、新模式做出新成效；要做好風險管控，在新興業務等高風險領域做好風險評估與防范；要不斷提升業務量級，提升行業知名度，形成西咸金控特有模式亮點。

隊伍建設要營造創新型氛圍，打造學習型組織、研究型隊伍、務實型團隊。要堅持市場化用人導向，加強專業化人才隊伍整合提升，健全市場化人才管理體制機制，完善市場化薪酬分配機制，充分激發釋放人才活力效率；要營造創新型企業氛圍，推進學習型組織建設，激發干部員工主動學習的積極性；要積極與高校科研院所合作，著力打造研究型隊伍、務實型團隊，全面提升干部職工專業能力，在實踐中檢驗實干能力。

作風建設要持續強化提升，錘煉“勤快嚴實精細廉”作風。要以此次主題教育為契機，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上取得實實在在的成效，堅持理論學習緊密聯系實際，持續深化調查研究，不斷錘煉“勤快嚴實精細廉”工作作風，著力提升團隊戰斗力，以過硬作風激發干事創業活力，以奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為集團服務大局、轉型發展作出新的更大貢獻。

集團綜合部、財務部主要負責人參會，西咸金控領導班子成員及各部門、子公司中層干部參會。